Leadership Skills
by Grand Lubicz
Best price
Przywództwo w organizacji
30-31 maja 2023
Zapraszamy na kolejną konferencję z serii Leadership Skills by Grand Lubicz "Przywództwo w organizacji" dotyczące efektywnego zarządzania zespołem.
Konferencja Grand Lubicz
Przygotowaliśmy wydarzenia obfitujące w ciekawe case studies oraz prelekcje eksperckie. Zaproponowane case studies umożliwią Państwu znalezienie pomysłów, jakie inni wykorzystują w swojej pracy i z jakich czerpią korzyści. Konferencja będzie trwała 2 dni i weźmie w niej udział ok. 100 osób. Konferencja będzie przeprowadzona w cyklach, w których uczestnicy będą pracować w 3 grupach warsztatowych.
Dlaczego warto wziąć udział?
- Odpowiednia kultura organizacji wpływa na przychody, zysk, wartość rynkową, ale też na wskaźniki satysfakcji klientów czy obniżenie fluktuacji pracowników.
- Będzie wiec doskonałym uzupełnieniem wiedzy nie tylko dla liderów zespołu i kadry zarządzającej przedsiębiorstwem.
- Nauczysz się wywierać doskonałe pierwsze wrażenie na innych, dzięki 10 mistrzowskim gestom, które pomagają pokazać pewność siebie i charyzmę.
- Poznasz prostą procedurę rozpoznawania kłamstw.
- Zdobyte podczas szkolenia umiejętności mają wszechstronne zastosowanie. Na ich bazie można budować przekonywujące wystąpienia publiczne oraz skuteczne rozmowy handlowe.
- Szkolenie z negocjacji może stanowić doskonałe uzupełnienie szkolenia sprzedaży
Dwa dni zdobywania praktycznej wiedzy
"MOWA CIAŁA W BIZNESIE" - Grzegorz Załuski
Podczas szkolenia zdobędziesz wyjątkowe umiejętności łatwego czytania i interpretowania mowy ciała oraz werbalnych sygnałów wysyłanych przez każdego z kim rozmawiasz
- Najważniejsze zagadnienia, które poruszymy podczas szkolenia:
- Znaczenie komunikacji poza werbalnej w komunikacji z innymi
- Najczęstsze błędy popełniane w interpretacji mowy ciała
- Znaczenie poszczególnych elementów komunikacji poza werbalnej
- Czym jest kłamstwo i dlaczego ludzie kłamią?
- Procedura wykrywania kłamstw Identyfikacja i charakterystyka typów kłamców,
- Analizy konkretnych przypadków,
- Klasyfikacja hotspotów, czyli odchyleń od normy
- Zadawanie pytań ułatwiających uzyskanie prawdy
- Budowanie pierwszego wrażenia
- Praktyczneprzykłady wykorzystania
Przerwa kawowa - podawana w formie bufetu / Foyer I piętro
DR MARIA MYCIELSKA
KULTURA ORGANIZACYJNA FIRMY
Grupa I
GRZEGORZ ZAŁUSKI
AKADEMIA NEGOCJACYJNA
Grupa II
mARZENA ANNA GROCHOWSKA
ZARZĄDZANIE STRESEM
Grupa III
Lunch - podawany w formie bufetu / Restauracja Fala I piętro
GRZEGORZ ZAŁUSKI
AKADEMIA NEGOCJACYJNA
Grupa I
mARZENA ANNA GROCHOWSKA
ZARZĄDZANIE STRESEM
Grupa II
DR MARIA MYCIELSKA
KULTURA ORGANIZACYJ
Grupa III
MARZENA ANNA GROCHOWSKA
- TRZY KLUCZOWE POTRZEBY LUDZKIEGO MÓZGU
- PRAKTYCZNE NEURONARZĘDZIA I STREFY REGULACJI ODPORNOŚĆ PSYCHICZNA - jak odkształcać się po trudnym doświadczeniu - NOWE CZYNNIKI STRESOGENNE: cyberstres, cyberchoroby i cyber zagrożenia
- NEGATYWNE KONSEKWENCJE BRAKU ODPORNOŚCI PSYCHICZNEJ W BIZNESIE - KAPITAŁ BUDOWANIA DOBROSTANU - kluczowe neuronawyki
DR MARIA MYCIELSKA
- PROCES ZARZĄDZANIA KULTURĄ
- DIAGNOZA - ORGANISATIONAL CULTURE INVENTORY OCI™
- 12 STYLÓW KULTURY - SYNERGIA W ZESPOLE
GRZEGORZ ZAŁUSKI
WIECZÓR INTEGRACYJNY
MARZENA ANNA GROCHOWSKA
ZARZĄDZANIE STRESEM
Grupa I
DR MARIA MYCIELSKA
KULTURA ORGANIZACYJ
Grupa II
GRZEGORZ ZAŁUSKI
AKADEMIA NEGOCJACYJNA
Grupa III
Przerwa kawowa - podawana w formie bufetu / Foyer - I piętro
PIOTR ŁAWACZ – psycholog biznesu - Dyrektor ds. Rozwoju GRANIT SA.
Motywacja, czyli… co zrobić, aby nam się chciało (kilka prostych pytań, na które odpowiedzi bywają trudne)
- Co to jest ta motywacja?
- Jakie ma odmiany w firmie?
- Motywacja zaczyna się w głowie szefa?
- Kiedy jest bardzo źle z motywacją i co z tym zrobić?
- Motywacja do współpracy wszystkich tych na których nam zależy (…również klientów)
- A jak jest u Ciebie?
Lunch - podawany w formie bufetu / Restauracja Fala - I piętro
MARZENA ANNA GROCHOWSKA
- TRZY KLUCZOWE POTRZEBY LUDZKIEGO MÓZGU- PRAKTYCZNE NEURONARZĘDZIA I STREFY REGULACJI ODPORNOŚĆ PSYCHICZNA - jak odkształcać się po trudnym doświadczeniu - NOWE CZYNNIKI STRESOGENNE: cyberstres, cyberchoroby i cyber zagrożenia- NEGATYWNE KONSEKWENCJE BRAKU ODPORNOŚCI PSYCHICZNEJ W BIZNESIE - KAPITAŁ BUDOWANIA DOBROSTANU - kluczowe neuronawyki
DR MARIA MYCIELSKA
- PROCES ZARZĄDZANIA KULTURĄ- DIAGNOZA - ORGANISATIONAL CULTURE INVENTORY OCI™- 12 STYLÓW KULTURY - SYNERGIA W ZESPOLE
GRZEGORZ ZAŁUSKI
MOWA CIAŁA I - ROZPOZNAWANIE KŁAMSTW- WYSTĄPIENIA PUBLICZNE IBUDOWANIE WIZERUNKU- TECHNIKI WPŁYWU I PERSWAZJI- PRAKTYCZNE- NEGOCJACJE BIZNESOWE- MEDIACJE GOSPODARCZE\- COACHING I NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA